Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

Vermögen - Kapital -Humankapital

Kooperationen

Das hier vorgestellte Modell und dessen Beschreibungen müssen notwendigerweise fragmentarisch bleiben, um die wesentlichen Kerngedanken und den roten Faden zumindest einigermaßen erkenntlich zu halten.

Die Möglichkeiten der Kooperationen bei meinen KONTEXTEN sind auch für diesen KONTEXT gegeben, mehr dazu...

Insbesondere wünsche ich direkte und indirekte Kooperationen auf den ergänzenden Gebieten:

1. Beendigung und Rückbau der bisherigen Irrwege bezüglich des Verständnisses von Humankapital, das Menschen, ihre Talente, Eignungen und Fähigkeiten auf betriebswirtschaftliche, steuerliche oder andere finanzielle Aspekte reduziert.
2. Falsifikation der behaupteten Wirtschaftlichkeit von Humankapital durch Nachweise der Absurdität bereits der Ansätze, Humankapital wie Geldkapital handhaben, betrachten und kalkulieren zu wollen.
3. Aufbau von Sanktionsmaßnahmen für die Haftung der verantwortlichen Personen, die aufgrund von wirtschaftlichen Überlegungen ("Rendite des Humankapitals") unmenschliche Entscheidungen treffen und den betroffenen Menschen unverantwortlich, wenn auch "legitimiert" persönliche, berufliche, soziale und wirtschaftliche Nachteile zumuten, die das Vertrauen in die Politik, die Wirtschaft, die Gesellschaft und die Führung endgültig zerstören.
4. Freihaltung bzw. Befreiung der Personen von den Lasten, die sie auf sich nehmen, um sich selbst zu qualifizieren und zu entwickeln. (Schuldenfrei ins Berufsleben. Schuldenfrei in die Rente.)
5. Konfrontation der Methoden, Verfahren, Prozesse und Regelungen, die Menschen nach so genannten "Skills" vermessen und digital katalogisieren.
6. Aufbau von Unternehmerpersönlichkeiten, die in der Lage sind, ihre Unternehmen und die Menschen zu führen (und nicht nur zu managen.)
7. Aufbau und Multiplikation von Argumenten, die verhindern helfen, dass Unternehmen und andere Organisationen "Humankapital" ermitteln, bewerten und letztlich auch bilanzieren müssen. Das kann nur zu Auswüchsen führen, nach denen die inzwischen geplatzten Blasen der bisherigen "Finanz- und Bankenkrise" noch Kinder-Sandkastenspiele waren. Nur: Dieses Mal wird es die Menschen treffen, nicht die anonymen Rechnersysteme und Abrechnungssysteme der Finanzwelt.
8. Entwicklung von Personalverantwortlichen, die wieder eine qualifizierte Personalarbeit leisten können und das Human Resources Management (endlich) hinter sich lassen.

Worum es auch geht, ist anschaulich hier dargestellt:

https://tagesanzeiger.ch/leben/gesellschaft/Wie-viel-ist-ein-Menschenleben-wert/story/10622293