Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

34. Zeitbilanz

Dynamik

Es geht um die Art und Weise, wie sich die Kräfte ausdrücken und auswirken.

Die Dynamik zeigt sich:

1. in den Prioritäten des Tagesgeschäftes,
2. in den Engpässen,
3. in den Konflikten,
4. in den Turbulenzen,
5. in den Blockaden,
6. in den Hindernissen,
7. in den Phantasien,
8. in den Ängsten,
9. in den Verhaltensmustern,
10. in der Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden,
11. in den Wahrnehmungen,
12. in den Sortierungen,
13. in der Auswahl,
14. in der Art und Weise, wie Macht ausgeübt wird,
15. in der Art und Weise der Einflüsse,
16. in der Ohnmacht,
17. in der Ruhe,
18. in der Resignation,
19. in der Art und Weise der Vermeidungen,
20. in den Umgehungen,
21. im Spontanen,
22. in den Reflexen,
23. im Widerstand,
24. in der Art und Weise der Paralysen (wechselseitigen Aufhebungen),
25. in den Störungen,
26. in der Art und Weise der Abläufe von Prozessen,
27. in der Art und Weise der Regelungen und Steuerungen,
28. in den Ausschlüssen,
29. in den Pannen,
30. in den Ideen,
31. in der Auswahl, worauf sich konzentriert wird,
32. in der Art und Weise, wie Folgen berücksichtigt werden,
33. in der Art und Weise, wie Risiken eingegangen, vermieden, provoziert, verhindert werden,
34. im Umgang mit Gefahren,
35. im Umgang für Signalen für Gefahren, Veränderungen, Regelungsbedarf, Entscheidungsbedarf,
36. in der Art und Weise der Aktivitäten,
37. in der Art und Weise der Ausführungen von Handlungen,
38. in den Ergebnissen,
39. in der Auswahl, wofür Verantwortung übernommen und wofür abgelehnt wird,
40. in der Wahrnehmung der eigenen Zuständigkeit,
41. im Umgang mit der eigenen Zuständigkeit und Verantwortung,
42. im Umgang mit Gesetzen, Vorschriften, Normen, Regeln, Standards,
43. im Klima,
44. im Umgang miteinander,
45. im Leistungsklima,
46. in der Produktivität,
47. in der Qualität,
48. in den Verhaltensimpulsen,
49. in den Vorgehensweisen,
50. in der Art und Weise der Abstimmungen,
51. in der Art und Weise von Kontrollen,
52. in der Art und Weise, die Verantwortung für das Tun und Unterlassen und den Folgen zu begrenzen,
53. in der Bereitschaft zu bleiben oder zu fliehen,
54. in der Art und Weise der Koordination,
55. in der Art und Weise der Zusammenarbeit,
56. in der Art und Weise des Umgangs mit neuen Impulsen, Informationen, Ideen,
57. in der Art und Weise des Umgang mit Erkenntnissen,
58. in der Art und Weise der Verantwortung für die Dynamik,
59. in der Art und Weise der Verantwortung für die Ergebnisse,
60. in der Art und Weise des Einsatzes von Ressourcen,
61. im Umgang mit Ressourcen,
62. in der vorherrschenden emotionalen Tönung.

Die Dynamik entscheidet darüber, wie mit dem Vorhandenen umgegangen und was daraus wird.

Die Dynamik entscheidet, ob das Bestehende

1. bestehen bleibt,
2. genutzt wird,
3. verändert wird,
4. ignoriert wird,
5. ersetzt wird,
6. zerstört wird.

Die Veränderungen sind irreversibel: Was geschehen ist, kann nicht wiederholt werden.