46. Bewegungsbilanz
Ergebnisse: Was erreicht wurde.
Ergebnisse Humankapital
Es geht um die Neuerungen, Ersetzungen, Verluste und Ergänzungen
des Humankapitals in einem bestimmten Zeitraum.
Die Ergebnisse zeigen sich häufig als:
- Konfrontation,
- Erfüllung der Verträge und Vereinbarungen,
- Zielerreichungen,
- Zufriedenheit, Unzufriedenheit,
- Verortungen, (Positionierungen),
- Selbsteinschätzungen,
- Selbstbild und Fremdbild,
- Eignungen,
- Bestätigungen, Anerkennungen,
- Ansehen.
Die Ergebnisse zeigen auch:
- was neu ist,
- was ersetzt wurde,
- was ergänzt wurde,
- was gestärkt wurde,
- was geschwächt wurde,
- was vermehrt oder vermindert wurde,
- was weggefallen ist,
- was ausgeschaltet wurde,
- was beendet wurde,
- was angepasst wurde.
Die Ergebnisse und ihre Bewertungen betreffen häufig die Art und
Weise:
- des Managements,
- der Regelungen und Steuerungen,
- des Umgangs mit Plänen,
- der Vorgehensweisen,
- des Umgangs und des Einsatzes von Kompetenzen (Vollmachten),
der Fähigkeiten, Fertigkeiten,
- des Umgangs mit Wissen und Erfahrungen,
- des Umgangs mit Zielen und Orientierungen,
- des Umgangs mit Ressourcen,
- des Umgangs mit Werten,
- des Umgangs mit sich selbst.
Die Bewertungen der Ergebnisse des Humankapitals werden
bezeichnet als:
- Erfolg,
- Tüchtigkeit,
- Scheitern,
- Leistungen,
- Produkten,
- Strukturen,
- Ruinen,
- Hierarchien,
- Zuständigkeiten,
- Verantwortungen.
In der Sache zeigen sich die Ergebnisse des Humankapitals auch in
der Art und Weise und dem aktuellen Stand sowie den
Zweckbestimmungen von:
- Verträgen und Vereinbarungen,
- Annahmen,
- Vorurteilen, Weltbilder, Menschenbilder,
- Werten, Gesetzen, Regeln, Spielregeln,
- Zusagen, Versprechen,
- Beziehungen, Bindungen, Verbindungen,
- Vertrauen,
- Standards,
- Normen,
- Gemeinsamkeiten.
Im Erleben zeigen sich die Ergebnisse des Humankapitals häufig
als:
- Völle,
- Fülle,
- Überfluss,
- Mangel,
- Verdruss,
- Not,
- Leid,
- Elend,
- Luxus,
- Genuss.