62. Orientierungsbilanz
Die Orientierungen an und in der Gegenwart des Humankapitals.
Es geht um alles, was gegenwärtig und insbesondere im Moment
unmittelbar als Humankapital bereitsteht und als Humankapital
erweist.
Die Gegenwart des Humankapitals zeigt sich als z.B.:
- Bedürftigkeit,
- Zusammenhalt,
- Verlässlichkeit,
- Fitness,
- Bereitschaft,
- Abstimmungen,
- Zusammenwirken,
- Zusammenarbeit,
- Leistungsfähigkeit,
- "Kampfkraft".
Die Stärke des Humankapitals ergibt sich aus z.B.:
- der Gefolgschaft,
- der Gemeinschaft,
- dem Vertrauen,
- den Interessen,
- der Belastbarkeit,
- den Einigungen,
- den Beiträgen,
- der Art und Weise der Einbringung,
- den Beteiligungen.
Das gegenwärtige Humankapital wird belastet durch z.B.:
- Konflikte,
- Rivalitäten,
- Inkompetenz,
- Unlust,
- Missgunst,
- Widerstand,
- Unfähigkeit,
- Verweigerung,
- Desinteresse,
- Müdigkeit, Krankheit.
Das gegenwärtige Humankapital wird gestärkt durch z.B.:
- Akzeptanz,
- Respekt,
- Anerkennung,
- Motivation,
- Wissen,
- Einsatzbereitschaft,
- Einsatzfähigkeit,
- Einheitlichkeit,
- Beherrschung der Aufgaben,
- Gesundheit.
Es geht um z.B.:
- die Selbstorganisation,
- die Selbststeuerung,
- die Selbstregulierung,
- die Abhängigkeiten,
- die Funktionen,
- die Rollen,
- die Ergänzungen,
- die Unterstützungen,
- die Teilnahme,
- die Einbringungen.
Es geht um wissen und tun, was zu tun ist. Es geht um die
Angemessenheit des Verhaltens.