30. Humankapital Nutzen und Nutzung
Ausgleich der Unterschiede zwischen unterschiedlichem
Humankapital
Die einzelnen Dimensionen des Humankapitals leben "in ihren
eigenen Welten": Sie schotten sich eher gegeneinander ab.
Wo die Dimensionen ineinander übergehen oder die Unterschiede
aufeinander treffen, entstehen Konflikte, die mehr oder weniger
heftig ausgetragen werden. In der Regel geht es nicht um gemeinsame
Lösungen, die auch noch als "die besten" verstanden werden könnten,
sondern um:
- klare Abgrenzungen der Zuständigkeiten,
- Begrenzungen der eigenen Beiträge,
- klare Vorteile für Vorleistungen und Leistungen für die
anderen,
- Sicherstellung des Eigennutz,
- Sicherstellung der Ruhe vor Einflussnahmen von Dritten,
- Begrenzungen der eigenen Änderungen und Veränderungen auf
das unvermeidbar Notwendige und für sowieso Unausweichlich
gehaltene,
- Legitimation des eigenen Verhaltens und der eigenen
Vorstellungen durch Hierarchien oder dritte Autoritäten,
- Wege, wie "die Anderen" die eigenen bevorzugten Inhalte,
Wege, Mittel und Verfahren übernehmen könnten,
- Wege, wie Dritte von der Nutzung des für sich selbst
beanspruchten Humankapitals ausgeschlossen werden können,
- Wege, wie das eigene Humankapital gegen oder mit dem
Widerstand der Anderen weiter gestärkt und ausgebaut werden
kann.
Am besten eignen sich hierfür:
- die Beschränkung der Kommunikation miteinander,
- die Konzentration der Kommunikation miteinander auf wenige
formelle Vertreter,
- die Formalisierung der wechselseitigen Anforderungen,
Erwartungen und Beiträge, (formale Anforderungsprofile,
Standards, Normen, Zertifikate),
- Institutionalisierung der Zuständigkeiten für "die Anliegen
Dritter",
- Sicherung einer Gefolgschaft für die eigenen Sichtweisen,
Inhalte und Prioritäten ("Die Masse kann nicht irren"),
- Aufbau und Sicherung von Nachteilen "für die Anderen", wenn
die eigenen Vorstellungen nicht übernommen werden,
- Deklaration der eigenen Anliegen als "Sonderfälle",
"Projekte", "Labore", "Versuche", "Experimente", "Testfelder",
"Erfahrungsfelder", um andere Ansprüche Dritte abzuwehren und
die eigenen durchzusetzen.
Gelingt der Ausgleich nicht, sind häufig festzustellen.
- Nebeneinander statt miteinander,
- Unterstellungen, Annahmen und Zuschreibungen ersetzen Fakten
und Wissen,
- Gestaltung und gegebenenfalls auch Manipulationen von
"wissenschaftlichen Untersuchungen", Forschungen, Tests, damit
sie die eigenen Standpunkte bestätigen,
- Streit, Streik, Manöver, Scharmützel, Kampf und Krieg,
- Gleichgültigkeit, Wurstigkeit: "Die gehen uns nichts an."
"Die haben uns nichts zu sagen."
- Verweigerung und Erzwingung von mächtigen Eingriffen durch
Dritte.
- Verbindung mit Anderen, die eher ähnliche oder gleiche
Interessen verfolgen.