Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

30. Humankapital Nutzen und Nutzung

Management des Humankapitals

Humankapital der einzelnen Personen, soweit es für Unternehmen relevant ist:

Die Aufgaben des Managements des Humankapitals bestehen darin sicherzustellen, dass das Unternehmen aktuell und künftig über jene Kompetenzen der Unternehmensangehörigen verfügt, welche einerseits den aktuellen bestehenden Leistungsprozess ermöglichen und andererseits das weitere Leben und Überleben des Unternehmens wahrscheinlich machen. Das Management ermittelt dazu den Bedarf an Kompetenzen zur Aufrechterhaltung und Weiterführung des Leistungsprozesses, die qualitativen und quantitativen, künftigen Bedarfe, sowie den aktuellen und künftigen Mangel und Überschuss an Kompetenzen. Die Analysen, Diagnosen, Entscheidungen, Planungen und Maßnahmen sollten dann den jeweiligen Erkenntnissen entsprechen. Insbesondere sollte das Management sehr frühzeitig die entsprechenden Erkenntnisse, Einschätzungen und Prognosen seinen Mitarbeitern und Führungskräften zumuten, damit diese die Gelegenheit haben, ihre Selbstorganisation auf die sich voraussichtlich ändernden Rahmenbedingungen des Unternehmens abzustimmen.

(Erstveröffentlichung HCS Human Capital System Heinrich Keßler, 1981, hierher im Jahre 2013 übernommen.)