HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital


Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

45. Krisen des Vermögens

VollbildAusgleich der Chancen und Risiken

Krisen

In Krisen verwandeln sich Chancen in Risiken und umgekehrt, wenn versucht wird,

  1. die Krise zu beherrschen,
  2. die Krise zu "beenden",
  3. die Krise zu vermeiden,
  4. die Krise zu umgehen,
  5. die Krise zu verschieben,
  6. die Krise zu verleugnen,
  7. "für die Krise die Verantwortung" übernehmen zu wollen,
  8. für die Krise auf Dritte oder "die Umstände" begrenzen zu wollen,
  9. "sich aus der Krise heraushalten" zu wollen,
  10. die Krise (nur) zum eigenen Vorteil zu nutzen.

Krisen sind Merkmale von Entwicklungen, die reif geworden sind und gravierende Änderungen und Veränderungen erfordern. Manchmal treten die Krisen erst auf, um die notwendigen Anpassungen der Strukturen und Prozesse an die bereits eingetretene Änderungen und Veränderungen zu ermöglichen, einzufordern oder zu erzwingen.

Krisen verändern das Wesen durch:

  1. Reifung,
  2. Entfaltung (von innen nach außen),
  3. Einfaltung (von außen nach innen, Aufnahme, Integration),
  4. Spezialisierungen,
  5. Begrenzungen,
  6. Grenzerfahrungen,
  7. Ausloten von (neuen) Grenzen,
  8. Ausgleich, "ausgleichende Gerechtigkeit",
  9. Selbstregulation, Selbststeuerung,
  10. Erkenntnisse.

Sobald die Krise ihren Höhepunkt erreicht, werden Risiken werden zu Chancen und Chancen zu Risiken. An den Krisengipfelpunkten werden die Verhältnisse neu bestimmt, geordnet und durch neue Entscheidungen in die gewünschte Richtung gefördert.