45. Krisen des Vermögens
Der Schied zwischen Chancen und Risiken: Das Verhalten.
Zwischen Chancen und Risiken unterscheidet häufig:
- die Art und Weise der möglichen Schadensbegrenzungen.
- die Art und Weise der Deeskalation oder der Eskalation der
Krisen.
- die Art und Weise, sich der Krise zu stellen.
- die Art und Weise, (zunächst und zuerst) für sich selbst zu
sorgen.
- die Art und Weise, wie (zunächst und zumindest vorläufig)
die Entscheidungsfähigkeit (wieder) hergestellt wird.
- die Art und Weise, wie (zunächst und zumindest vorläufig)
eine Ordnung ermöglicht und akzeptiert wird.
- die Art und Weise, sich auf die Krise einzulassen und die
Krise zuzulassen.
- die Art und Weise, wie (neue) Beziehungen (wieder)
hergestellt werden.
- die Art und Weise, wie für die eigenen Interessen und die
eigene Sache eingestanden und gekämpft wird und wie sie
verteidigt werden (können).
- die Art und Weise, wie mit den eigenen Kräften gehaushaltet
wird.
Chancen und Risiken der Krisen und durch Krisen werden vielfach
leichter erkennbar durch:
- Klarheit,
- Regeln, Spielregeln, Selbstdisziplin,
- Desillusionierungen, Begrenzungen auf das, was man kann,
- Akzeptanz der (eigenen) Ohnmacht,
- klare Positionen, Standpunkte, von denen klare
Orientierungen ausgehen,
- Offenlage der Interessen, Ziele und Absichten,
- Ruhe und Gelassenheit,
- Vertrauen,
- Vergeben, Verzeihen, Verzichten, Verstehen,
- Bereitschaft für Neues und einen Neuanfang.
Krisen werden vielfach verstärkt durch:
- untaugliche Lösungsversuche: "Mehr vom Selben".
- "Weglaufen",
- "Augen zu und durch.", Kraftmeiereien,
- "Abwarten und Tee trinken.", Passivität,
- Wettkämpfe, Rivalitäten, Scharmützel,
- Abwertungen von sich, den Anderen, der Sache und der Krise.
"Etwas auf die leichte Schulter nehmen.",
- Vernichten von Gegnern oder sich selbst,
- Widerstand unterbinden, brechen oder beherrschen (wollen).
- Wegsehen, "Zulassen", was offensichtlich nur schadet,
- Verantwortungslosigkeit, Gleichgültigkeit.
Die Unterscheidungen zwischen Chancen und Risiken zeigen sich
auch leichter durch:
- Kontrollen,
- Überwachungen,
- Beobachtungen,
- Erstellung von eigenen Prognosen und deren stetigen
Überprüfung,
- Bewertungen,
- Gewichtungen,
- Einteilungen,
- Erstellung von Szenarien (Vorschauen) und vergleichen mit
den tatsächlichen Entwicklungen; ("Plan B" in der Schublade),
- Erfahrungen, Üben: Das Können üben,
- Verweigern - und beobachten, was tatsächlich passiert.