45. Krisen des Vermögens
Krisen als Risiko
Es geht um die Art und Weise, wie Risiken eintreten, sich
winden, wenden, umwandeln oder auflösen.
Typische Risiken sind:
- Wertewandel,
- Gerechtigkeit,
- Selbstorganisation,
- Umverteilungen, Aufteilungen, Herausnahmen, Entnahmen,
- Verzicht, (Auflassung, Flucht),
- Änderungen der Funktionen,
- Destabilisierungen, Unfälle,
- Ausfall, Wegfall, Verlust,
- Zusammenbruch, Umsturz, Katastrophen,
- Eindrücke, Eindringungen, Einbringungen.
Typische Krisen der Risiken sind:
- Aushöhlungen, Brüchigkeit,
- Verlust der Funktionen,
- Bruch, Brechen, Brüchigkeit, Auseinanderbrechen,
- Wechsel von Schlüsselpersonen (Inhaber, Eigentümer,
Besitzer, Gläubiger, Schuldner),
- Isolierungen, "Sonderbetrachtungen",
- Besetzungen durch Dritte, Fremde, Fremdes,
- Missbrauch,
- Schäden, Beschädigungen, Verletzungen,
- Verwirtschaftung,
- Eintritt des Risikos: Es besteht (jetzt) tatsächlich und ist
zum Problem geworden.
Typische Merkmale der Krisen der Risiken sind:
- Überforderungen,
- Überverantwortungen oder Verantwortungslosigkeit,
- Überbeanspruchungen oder Unterbeanspruchungen,
- Bestimmungen durch (bisher) Unbekanntes, Fremdes,
- Zwänge,
- Begrenzungen,
- Verfall, Verwüstung, Verwitterung, Alterung,
- Verlust der Führung (Verantwortung),
- Verlust der Legitimität,
- Verlust der Identität und den Möglichkeiten zur
Identifizierung.
Die Risiken können jederzeit eintreten. "Das Gefährliche am
Damoklesschwert ist nicht die Schärfe des Schwertes, sondern die
Dünne des Fadens."
Erkannte Risiken erhalten meistens ein mehr oder
angemessen
einem "Risikomanagement". Die erkannten Risiken brauchen deshalb
nicht tatsächlich zu bestehen: Es genügt die Behauptung, dass ein
Risiko bestände.
Die größten Risiken können weder vorhergesehen noch umgangen noch
abgewehrt werden. Sie bleiben in der Regel unerkannt oder liegen
genau dort, wo die geringsten Wahrscheinlichkeiten des Risikofalles
liegen.
Risiko gehört zum Leben. Mit den Risiken zu leben ist ein Teil
der Lebensfähigkeit und Überlebensfähigkeit.