HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital


Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

31. Vermögen und Kapital

Kapital (Passiva)

VollbildVerschätztes

Das Verschätze ist falsch eingeschätzt und steht deshalb nicht, nicht mehr oder noch nicht oder nicht zweckdienlich zur Verfügung. Es geschieht Unbeabsichtigtes, nichts oder anderes als vorgesehen.

 

Kapital - Verschätztes

Verschätztes entsteht durch

  1. Fehler,
  2. Irrtümer,
  3. Unwissenheit,
  4. Sturheit,
  5. Uneinsichtigkeit,
  6. etwas erzwingen wollen,
  7. Absicht,
  8. Gleichgültigkeit,
  9. Versehen,
  10. Mangel an besserem Wissen,
  11. Glauben,
  12. Fehlinterpretationen,
  13. falsche Blickwinkel,
  14. Unbekannte, Unbekanntes,
  15. Unterlassungen,
  16. Gleichsetzungen von Ungleichem,
  17. Fehlgriffe,
  18. Fehlentscheidungen,
  19. Unlogik,
  20. Taktik,
  21. Kalkül,
  22. Sabotage,
  23. Täuschungen,
  24. Verwechslungen,
  25. Unvorsichtigkeit,
  26. Leichtsinn,
  27. Sorglosigkeit,
  28. Ahnungslosigkeit,
  29. Not (Notlösung),
  30. Zufall.

Als falsch können sich ergeben:

  1. der Ort,
  2. der Zeitpunkt,
  3. die Dauer,
  4. die Menge,
  5. die Mittel,
  6. der Einfluss,
  7. die Macht,
  8. das Tun,
  9. das Unterlassen,
  10. die Entscheidung.

Verschätztes ist zu unterscheiden von bewusstem Versuch und möglichem Irrtum, bei welchem absichtlich etwas "Falsches" ausprobiert wird, um damit Erfahrungen zu machen.

Zum Verschätzten zählen auch:

  1. Zwänge,
  2. "rosarote Brillen",
  3. Verzerrungen,
  4. Ausgriffe,
  5. Vergrößerungen, Verkleinerungen,
  6. Analogien,
  7. Ähnlichkeiten,
  8. Vergleiche,
  9. Prognosen,
  10. Ursachen,
  11. Diagnosen,
  12. Wirkungen,
  13. Erwartungen,
  14. Ziele,
  15. Einflussmöglichkeiten,
  16. Gestaltungsmöglichkeiten,
  17. Kontrollmöglichkeiten,
  18. Beherrschbarkeit,
  19. Verhaltensweisen,
  20. Reaktionen,
  21. Bedeutungen,
  22. Nutzen,
  23. Ergebnisse,
  24. Folgen,
  25. Verantwortungen.

Die so entstandenen speziellen Bedeutungen werden oftmals generalisiert.

Verschätzungen zeigen sich erst im Nachhinein, wenn nichts mehr zu ändern ist.

Planungen machen nachvollziehbar, wo etwas verschätzt wurde, wenn nicht eintritt, was "eigentlich" erwartet wurde.