Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

47. Prognosebilanz

Auswirkungen

Summe der Auswirkungen

Die Auswirkungen machen in Summe offensichtlich, wo Entscheidungen erforderlich sind.

Die Widersprüche der Auswirkungen machen in der Regel bei Personenmehrheiten erforderlich:

1. dass die "höchste Instanz" entscheidet. Vielfach ist es die Person auf der höchsten Hierarchiestufe oder Gerichte.
2. dass "gemacht wird, wofür sich die Mehrheit entscheidet". Dazu werden auch Parlamente, Parteien, Interessensgruppen und Personenvereinigungen aller Art gebildet und beauftragt.
3. die Einigung über erwünschte, erhoffte und befürchtete Änderungen und Veränderungen sowie Entwicklungen.
4. die Einigung über die Konsequenzen für die bestehende Organisation, die laufenden Prozesse sowie für die Vertragsverhältnisse.
5. die Einigung über die Aufträge, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für die verantwortlichen Personen.
6. die Neubewertung der laufenden Projekte, Strukturen und Prozesse.
7. die Einigung über die Schwerpunkte von Projekten.
8. die Einigung über den Umgang mit generellen und speziellen Bedrohungen.
9. die Einigung über notwendige und ausreichende Schutzmaßnahmen.
10. die Einigung über die generell und speziell einzuhaltenden und zu erreichenden Grenzen und Begrenzungen.

Die Entscheidungsverfahren: Einzelentscheidung oder Mehrheitsentscheidung schließen sich in der Regel gegenseitig aus. Es ist sicherzustellen, dass immer klar ist, wer die Entscheidung rechtzeitig trifft, treffen darf oder muss, im Zweifelsfall nach bestem Wissen und Gewissen.

Prognosen werden zu gemeinsamen Leitbildern, Werten, Überzeugungen und Religionen verbunden, um eine gemeinsame Ausrichtung der Betroffenen und Beteiligten zu ermöglichen, zu erreichen, zu sichern und durchzusetzen.

Die Summe der Auswirkungen ist auch in der Regel die Summe:

1. der Zweifel,
2. der Märchen, ("...und wenn sie nicht gestorben sind, dann leben sie noch heute.",

Die Auswirkungen sind immer subjektiv bewertet. Sie berücksichtigen zumeist die Art und Weise, wie mit den Annahmen und den erwarteten oder befürchteten Auswirkungen voraussichtlich oder vermutlich umgegangen werden wird. Die Auswirkungen auf die Auswirkungen bestimmen die Aussagen der Auswirkungen zu

1. den Ergebnissen,
2. den Korrekturen, Berichtigungen,
3. den Erwartungen,
4. den Berechnung,
5. den Schlussfolgerungen,
6. den Konsequenzen,
7. den Strukturen,
8. den Prozessen,
9. den Ressourcen,
10. den Wirkungen.