HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital


Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

47. Prognosebilanz

VollbildAuswirkungen

Es geht um die Auswahl der Auswirkungen, mit welchen gerechnet wird oder welche erhofft oder befürchtet werden.

Prognosebilanz

Es ist gleichgültig, ob die Auswirkungen auch ohne Prognosen sowieso eintreten oder nicht. Für die Prognosebilanz werden die Auswirkungen jedoch gefiltert, bewertet und gewichtet.

Die Auswirkungen legen offen und benennen:

  1. den Entscheidungsbedarf,
  2. den Regelungsbedarf,
  3. den Steuerungsbedarf,
  4. den Führungsbedarf,
  5. den Organisationsbedarf,
  6. den Handlungsbedarf, (Bedarf an Maßnahmen),
  7. den Planungsbedarf,
  8. den Lernbedarf, Qualifizierungsbedarf,
  9. den Erneuerungsbedarf,
  10. den Ergänzungsbedarf,
  11. den Korrekturbedarf,
  12. den Anleitungsbedarf,
  13. den Schutzbedarf,
  14. den Forschungsbedarf,
  15. den Beobachtungsbedarf,
  16. den Überwachungsbedarf,
  17. den Änderungsbedarf,
  18. den Veränderungsbedarf,
  19. den Entwicklungsbedarf,
  20. den Konzentrationsbedarf,
  21. den Erweiterungsbedarf,
  22. den Beschaffungsbedarf,
  23. den Bedarf an Macht und Einfluss,
  24. den Bedarf an Hilfe und Unterstützungen,
  25. den Bedarf an Entsorgungen von Überflüssigem,
    Überholtem, Überschüssigem.

Die benannten Auswirkungen zeigen die Sichtweisen, die Annahmen, die Bewertungskriterien und die Bewertungen der Prognostizierenden auf.