47. Prognosebilanz
Auswirkungen
Es geht um die Auswahl der Auswirkungen, mit welchen gerechnet
wird oder welche erhofft oder befürchtet werden.
Es ist gleichgültig, ob die Auswirkungen auch ohne Prognosen
sowieso eintreten oder nicht. Für die Prognosebilanz werden die
Auswirkungen jedoch gefiltert, bewertet und gewichtet.
Die Auswirkungen legen offen und benennen:
- den Entscheidungsbedarf,
- den Regelungsbedarf,
- den Steuerungsbedarf,
- den Führungsbedarf,
- den Organisationsbedarf,
- den Handlungsbedarf, (Bedarf an Maßnahmen),
- den Planungsbedarf,
- den Lernbedarf, Qualifizierungsbedarf,
- den Erneuerungsbedarf,
- den Ergänzungsbedarf,
- den Korrekturbedarf,
- den Anleitungsbedarf,
- den Schutzbedarf,
- den Forschungsbedarf,
- den Beobachtungsbedarf,
- den Überwachungsbedarf,
- den Änderungsbedarf,
- den Veränderungsbedarf,
- den Entwicklungsbedarf,
- den Konzentrationsbedarf,
- den Erweiterungsbedarf,
- den Beschaffungsbedarf,
- den Bedarf an Macht und Einfluss,
- den Bedarf an Hilfe und Unterstützungen,
- den Bedarf an Entsorgungen von Überflüssigem,
Überholtem, Überschüssigem.
Die benannten Auswirkungen zeigen die Sichtweisen, die Annahmen,
die Bewertungskriterien und die Bewertungen der Prognostizierenden
auf.