40. Gesamtsituation
Stärken der Ressourcen - sachliche Fähigkeiten und Ressourcen
Es geht häufig um Einkommen und Auskommen. Es geht um
Machtmittel, Handwerkszeug, Waffen, auch um Abhängigkeiten, Rahmen
und Bedingungen zu erzeugen, zu erhalten, zu umgehen, zu vermeiden
oder zweckdienlich zu gestalten.
Sachliche Ressourcen sind:
- Informationen,
- Werkzeuge,
- Materialien,
- Quellen,
- Pfründe,
- Rechte,
- Einrichtungen, Vorrichtungen, Organisationsmittel,
- Positionen, (Marktpositionen),
- Ämter, Zuständigkeiten,
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen.
Strukturelle Ressourcen bestehen in:
- Verortungen in den Strukturen,
- Verortungen in den Prozessen,
- Verankerungen als Rollen, Funktionen,
- Verortungen in den Aufgaben, Kompetenzen
und Verantwortungen,
- Verortungen in Austauschbeziehungen,
- Verortungen in Leistungsbeziehungen,
- Verortungen im Beruf,
- Verortungen in Organisationen,
- Verortungen in sozialen Beziehungen,
- Verortungen im Machtgefüge.
Bei den eher sachlichen Ressourcen spielen häufig eine Rolle:
- die Sicherheit,
- die Nachhaltigkeit,
- die Ergiebigkeit,
- die Art der Beiträge,
- die Nutznießungen,
- die Vorteile,
- die Annehmlichkeiten,
- die Tauglichkeit.
Die Einschätzungen der Ressourcen erfolgen oft auch nach den
Gelegenheiten, Anforderungen und Herausforderungen
- zur Arbeit,
- zur Beschäftigung,
- zum Wohlfühlen und Wohlgefühl,
- zum Wohlergehen,
- zur Ausübung des Berufes,
- zur Entwicklung der Berufung,
- zur Gesundheit,
- zum Können,
- zur Bewährung und Beweisung,
- zur Kunst.
Die sachlichen Ressourcen ermöglichen, schaffen und erhalten
oftmals die Gelegenheiten,
- sich zu bewähren,
- sich zu erfahren,
- sich einzubringen,
- sich zu entfalten,
- sich zu entwickeln,
- sich zu erhalten,
- sich zu bewahren,
- sich zu schützen,
- sich zu anzupassen,
- sich zu gestalten.
Sie bilden auch den Rahmen und die Bedingungen, um zu leben und
zu überleben, gesund zu bleiben oder wieder zu werden.