Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Vermögen - Kapital - Humankapital

41. Vermögensstrategie, Vermögensentwicklung

Mittelfristige Vermögensstrategie

Mittelfristige Strategie des Kapitals

Es geht um Wiedererlangung der Entscheidungshoheit über das angelegte Kapital nach einer noch für überschaubar gehaltenen Zeit.

Es geht häufig um:

1. für die Eigner oder Gläubiger wieder " ihre "Herrschaft über das Kapital" wieder erlebbar machen.
2. eine generelle Neubewertung der Rahmenbedingungen für die (weitere) Überlassung des Kapitals.
3. die Trennung von "unrentablen" Anlagen (aktiven Vermögenswerten).
4. "Umschichtungen" von Vermögenswerten in solche, die einen (nominellen) Werterhalt oder eine (nominelle) Werterhöhung erwarten lassen.
5. Abwicklungen von Vermögenswerten, die keinen weiteren (nominellen) Ertrag mehr versprechen, der über die Unterhaltungskosten und Erhaltungskosten hinausgeht.
6. Neuverteilungen der Anteile der Kapitaleigner und Gläubiger.
7. Ersetzungen von Vermögenswerten.
8. Ersetzungen von Kapitaleignern oder Gläubigern.
9. Erhöhungen des Anteils an Eigenkapital.
10. Entschuldungen des Vermögens, auch durch Vergleiche, Konkurs oder Bankrott.

Die mittelfristigen Zielsetzungen der mittelfristigen Strategie sind manchmal nicht gesellschaftsfähig. Im Zusammenhang mit der mittelfristigen Strategie des Kapitals sind häufig in der Außendarstellung auszumachen:

1. Lug und Betrug,
2. Täuschungen, auch Selbsttäuschungen,
3. Versprechungen von "besseren Zeiten",
4. "Erholungszyklen",
5. "Überwindung von Durststrecken",
6. "Entwicklungstendenzen, auf die sich eingestellt werden muss".
7. Prognosen und Gutachten aller Art sowie Verweise auf Studien, die Entscheidungen begünstigen, begründen oder (gegebenenfalls im Nachhinein) rechtfertigen, die von den entscheidenden Personen bevorzugt werden,
8. Verweise "auf später", um anerkannte Mehrleistungen nicht sofort vergüten zu müssen,
9. Versprechen von "späteren" Nutznießungen, wenn dafür im Moment, generell oder für eine bestimmte Zeit auf bestimmte Ansprüche verzichtet wird.
10. Verweise auf "höhere Gewalt", "Werte" oder anderes nicht Angreifbares, um Entscheidungen gegen (berechtigten) Widerstand durchzudrücken.

Sind die mittelfristigen Zielsetzungen und die hierfür gewählte mittelfristige Strategie vorzeigbar, wird häufig kommuniziert, es gehe:

1. um die Erschließung "neuer Märkte",
2. um Nachhaltigkeit,
3. um Erhaltung oder Erreichung einer "Spitzenposition",
4. um die Erhaltung oder Wiedererlangung der Ertragskraft,
5. um die Fürsorge für Betroffene und Beteiligte, bevorzugt werden Mitarbeitende,
6. um die "Standortsicherung",
7. um die "Hebung von ungenutzten Ressourcen",
8. um den Umweltschutz,
9. um Modernisierungen,
10. um "alte Zöpfe abschneiden", als "modern" dastehen wollen.

Obwohl üblicherweise der mittelfristige Zeithorizont den Zeitraum von vier bis zehn Jahren ab Jetzt meint, richtet sich die tatsächliche mittelfristige Strategie von Organisationen häufig nur bis zum Ende der Vertragslaufzeit der Personen, die für die Organisationen entscheiden und handeln und sie deshalb vertreten. In dem verbleibenden Zeitraum (ab jetzt) werden in der Regel zuerst durch die "mittelfristige Strategie" die persönlichen Belange gesichert.